解放思想，開拓進取

2019年6月28日，在公司五樓會議室，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門管理人員以及全體干部參加了此次會議。

會議伊始，黨委書記詹東平代表公司籌備組，向大家匯報了公司籌建情況和項目推進情況，特別是專門向會議傳達了龍蟒佰利聯(lián)集團黨委書記、董事長許剛同志在6月21日召開的河南龍佰智能裝備制造有限公司成立啟動會上的講話精神，三個分公司的負(fù)責(zé)人也分別匯報了上半年任務(wù)完成情況和下半年工作的打算。

隨后，朱天合總經(jīng)理做了重要講話。首先分析了當(dāng)前形勢：從宏觀來講，中美貿(mào)易摩擦日益加劇，單邊主義和民粹精神對多年來形成的世界經(jīng)濟規(guī)則以及世界經(jīng)濟一體化造成了嚴(yán)重沖擊，形成了巨大的挑戰(zhàn)，國內(nèi)經(jīng)濟下行的壓力依然非常嚴(yán)峻，這對于制造業(yè)，特別是中小民營企業(yè)，來說是不小的挑戰(zhàn)。甚至對于一些行業(yè)大頭也舉步維艱。對于我們智能裝備制造有限公司而言，在集團公司的大力支持下，我們擁有豐沛的市場用戶以及充足的流動資金，這都是我們的優(yōu)勢。然而，公司剛剛組建，我們還缺乏一套能夠整合現(xiàn)有資源，整合社會資源，為我所用，推動企業(yè)健康快速發(fā)展的體制和機制。我們?nèi)狈夹g(shù)人員，在大批量的需求下我們卻無法完成。集團公司蓬勃發(fā)展帶給我們巨大的商機，是我們智能裝備公司建設(shè)和發(fā)展的優(yōu)越條件。

緊接著通過對形勢的分析，公司提出今年下半年工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、解放思想、開拓進取，以嶄新的姿態(tài)努力開創(chuàng)公司工作新局面，全面完滿完成公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展各方面的任務(wù)，為實現(xiàn)公司明年的大發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

明確了接下來的任務(wù)：

（一）大幅度提高產(chǎn)銷量，全力服務(wù)集團公司項目建設(shè)需要。全年要實現(xiàn)銷售1.5億元，實現(xiàn)利潤1400萬元。其中礦山裝備分公司實現(xiàn)銷售8000萬元，實現(xiàn)利潤500萬元。電器儀表分公司實現(xiàn)銷售5000萬元 ，實現(xiàn)利潤700萬元。非標(biāo)設(shè)備制造和安裝分公司實現(xiàn)銷售2000萬元，實現(xiàn)利潤200萬元。到今年年底的時候，要建成月產(chǎn)銷2000萬元的生產(chǎn)制造平臺，為明年沖刺2.5億元打好基礎(chǔ)。

（二）加快項目建設(shè)，全面建成龍佰智能裝備公司的生產(chǎn)條件，完成三個分公司的資產(chǎn)整合。

（三）抓緊公司的體制機制建設(shè)，以公司整合為契機，努力建設(shè)一個簡明效率的現(xiàn)代化智能裝備制造企業(yè)。

（四）圍繞大幅度提高產(chǎn)銷量和著眼長遠發(fā)展，抓緊建設(shè)龍佰智能裝備技術(shù)研究院。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。

會議的終階段，確定了公司今后運作的四項基本原則作為今后工作的指導(dǎo)。

（一）旗幟鮮明的原則。

（二）實事求是的原則。

（三）統(tǒng)分結(jié)合的原則。

（四）創(chuàng)新發(fā)展的原則。

本次會議是龍佰智能公司建立初期的一次重要會議，在大家的掌聲中本次會議完滿結(jié)束。相信在上級的帶領(lǐng)下，全公司干部職工團結(jié)一心，真抓實干，我們龍佰智能裝備公司將充滿生機，大有可為！